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（原标题：直击光大银行事迹会：加速数字化转型 用AI全面赋能高质料发展）

21世纪经济报谈记者 唐婧

8月29日，光大银行举行2025年中期事迹发布会，光大银行行长郝成携副行长王人晔、杨兵兵、刘彦，首席风险官马波和董事会书记张旭阳出席并讲演了媒体、分析师和投资者关爱的6个问题。

郝成示意，鄙人一步责任中，光大银即将塌实服求实体经济，积极打造业务特质和发展上风，保持稳中有进的斟酌态势，具体将从六方面滥觞：一是作念深作念实金融“五篇大著述”，营救实体经济高质料发展；二是加大信贷投放力度，优化业务结构；三是裁减欠债资本，促进降本增收；四是打造斟酌特质，竣事可连接发展；五是深化东谈主工智能应用，增添发展动能；六是遵从合规底线，统筹发展和安全。

同日晚间，光大银行发布2025年半年报骄贵，适度6月末，该行钞票总和 72385.91 亿元，比上年末增多2795.70 亿元，增长 4.02%；贷款和垫款本金总和 40840.70 亿元，比上年末增多 1501.68 亿元，增长 3.82%；进款余额 42531.82 亿元，比上年末增多 2174.95 亿元，增长 5.39%。

事迹方面，2025年上半年光大银行竣事生意收入 659.18 亿元，同比下落 5.57%；竣事净利润 247.41 亿元，同比增长 0.53%。其中，利息净收入 454.32 亿元，同比下落 5.57%；手续费及佣金净收入 104.43 亿元，同比下落 0.85%；其他收入 100.43 亿元，同比下落10.04%。

钞票质料方面，适度5月末，光大银行不良贷款余额 509.15 亿元，比上年末增多 16.63亿元；不良贷款率 1.25%，与上年末持平；拨备隐敝率 172.47%，比上年末下落 8.12 个百分点。贷款拨备率 2.15%，比上年末下落 0.11个百分点。

值得预防的是，光大银行在半年报中明确要加速数字化转型，赋能业务发展。一方面，宝石数字时间赋能场景生态， 建立“价值分层、步地分类、总分协同”数字化场景责任机制，培植场景流量客户飘摇效率。另一方面，强化时间撑持智商，利用数据身分和数字时间改换传统坐褥力，积极开展重要业务限制大模子时间应用征询，推动 AI 智能敷陈在全行范围的使用，提高斟酌处置成果效率。

强化东谈主工智能在客服等限制的利用

光大银行副行长杨兵兵在事迹发布会上先容，为进一步作念深作念实数字金融大著述，光大银行本年在正本“数字化转型委员会”的基础上成立了“数字金融发展委员会”，并从机制、经过、平台三方面进行了优化。

机制方面，光大银行缔造了委员会层、责任组层和专班层，在委员会底下按照三大客户限制建树了数字化责任组，在责任组底下又缔造了三个专班，分离是普惠金融专班、供应链金融专班和零卖信贷专班，每个专班都有业务东谈主员和科技东谈主员，且科技东谈主员中有有利作念数据和模子的东谈主员，不错说每个专班即是一个数字化运营团队。

经过方面，跟着数字金融推动银行作事不断向平台化、场景化、生态化演进，应用系统的规模日益空泛、前中后台的系统迟缓交融、交游型和分析型系统互相嵌套，对银行的安全运营和风险防控提议了更高条款。为此，光大银行围绕需求、研发、测试、投产等各个重要要领开展了50余项优化活动，新增及优化时间秩序60余个，通过经过优化为科技赋能业务打好基础。

平台方面，光大银行假想了一个智能算力的转变平台，它通过算力的造谣化和算力的和解录用，不错竣事同等硬件资本下得志更多的东谈主工智能应用需求。

杨兵兵示意，现在光大银行东谈主工智能的算力一经撑持保险了120多个算法模子和840个场景应用。他还露馅，光大银行旧年策画假想的“六大助手”，从旧年底运行陆续投产，到了本年上半年已基本投产收场。

具体来看，一是授信造访敷陈的撰写助手，上半年生成敷陈1万余份，平均生成时分独一5分钟；二是智能合规助手，通过对策略文献和外部监管文献的数字化处理，为职工提供智能化策略解读；三是智能问数助手，营救当然说话查询，隐敝全行2700多个方向和100多份行业分析敷陈，职工借此不错连忙了解行业全貌；四是明智办公AI助手，可在行内家具文档和业务学问的基础上，竣事智能文本创作和家具解读等30多项功能；五是良友银行作事助手，涵盖了热线电话接通前对客户诉求的预判，进一步收缩了一线座次责任强度；六是运营处置助手，将正本靠职工抽检的场景改为智能全检，通过视频和大模子应用线上及时判断操作的秩序性。

在部署光大银行下一步责任时，郝成亦强调，要进一步深化东谈主工智能应用，增添发展动能。落实《国务院对于潜入推论“东谈主工智能+”活动的主意》，和数字金和会聚拢，强化东谈主工智能在客户作事、风险处置、里面运营等限制的利用，用东谈主工智能全面赋能高质料发展。

推动数字化风控缔造看守钞票质料

谈及上半年钞票质料变化和波动情况，光大银行首席风险官马波示意，该行在重心限制的风险防控获取积极收效，包括自如、有序地鼓励平台化债，加大房地产风险的存量出清，落实中小微企业无还本续贷，等等。同期，进一步强化了风险处置的强制疏漏机制，通过预警监测、大额穿透、主动退出等样貌，强化存量钞票主动处置。在新增授信业务处置方面，加大对新质坐褥力、新式工业化等关系限制的营救力度，增强了内生抗风险智商，新增贷款质料也昭彰改善。

至于何如研判后续风险变化，马波以为，从风险变化趋势来看，钞票质料的压力主要聚首在房地产限制，对公主如果房地产关系的高卑劣，零卖主如果涉房类贷款不良生成压力较大。同期，光伏、汽车、钢铁、石化等行业现在存在一定进度的结构性矛盾，需要高度关注风险外溢的可能。

马波示意，下一阶段，光大银即将连接宝石隆重风险偏好。一方面，积极把捏新一轮产业结构转型升级机遇，加大对关系产业客户信贷投资营救，进一步打造光大银行详尽金融与供应链金融的作事特质，主动构造作事场景，减少信息不合称带来的金融风险；另一方面，连接加大基础信贷智商缔造，加强前瞻性风险管控和过程处置，纵情推动数字化风控缔造，积极疏漏改日风险变化。

记者预防到，光大银行半年报对该行的数字化风控发挥多有透露。举例，在先容公司金融业务斟酌事迹时，光大银行透露，研发投产并连接更新迭代“专精特新企业贷”“科技 e 贷”等特质线上化家具，依托智能风控模子竣事信贷审批自动化或半自动化处理，利用生物识别时间和电子签章等技巧，将线下东谈主工操作转变为自动化、线上化、智能化处理样貌，培植业务处理成果及客户使用体验。 

同期，还引入工商、法令、税务、征信等外部数据，竣事智能的贷前反诓骗、贷中授信额度审批及贷后主动预警，全面培植风险防控智商；连接发力大模子缔造和场景应用，上线智能造访敷陈生成和智能策略问答助手等数智功能。 

光大银行副行长刘彦在事迹发布会上对此也进行了张开先容。刘彦示意，上半年该行聚焦科技金融的重心客群，聚拢企业的股权融资的信息、产业链和供应链等高卑劣的关系信息，利用金融科技智商，再行进行大数据的挖掘，酿成了超8万户的重心客群的白名单，精确赋能一线营销。

“咱们自行研制了光大银行自己的‘科创力’评价体系云开彩票，也匡助分行和支行更科学地识别和评估企业的价值。”刘彦指出，通过智能化的风控模子和大数据营销中台，光大银行竣事了对中小微科技型企业的线上化、自动化的作事，显耀提高了对中小微企业的作事成果和客户体验。